ספריית טריידסטריט

תעשיית החלל: המדריך למשקיע בגלקסיה

כבר יצא לכם לדמיין איך ירגיש ביקור מחוץ לכדור הארץ לחלל?

"אני מאמין שהחלל שייך לכולנו. אחרי שנים של מחקר, הנדסה וחדשנות, תעשיית החלל המסחרי החדשה עומדת לפתוח את היקום לאנושות ולשנות את העולם לתמיד".

כך סיכם המיליארדר ריצ'רד ברנסון, מנכ"ל אחת חברות החלל המסחרי הגדולות בעולם את נאומו חודש לפני שעלה על טיסת התיירות הראשונה מחוץ לכדור הארץ.

הטיסה שהתקיימה בהצלחה השבוע, סימלה צעד חדשני ופורץ דרך במסע האנושות לחלל החיצון.

תעשיית החלל מתפתחת לאחד מענפי הצמיחה הגדולים בשוק ומשלבת תחומים של מדע, טכנולוגיה, מחקר, חקלאות ואפילו תיירות.

---

תחילת עידן החלל היזמי

יותר מ-50 שנים מאז הנחיתה הראשונה של האדם על הירח ורק עד לפני כעשור, כלכלכת החלל נשלטה ע"י ממשלות שמימנו אותה והיו היחידות שהורשו לפעול בה.

אז, מרחב החלל החיצון שימש בעיקר כלי לעימות צבאי בזמן המלחמה הקרה בין המזרח למערב.

גם אחרי המלחמה, חברות פרטיות התקשו להיכנס לשוק בעקבות מורכבות הפעילות העסקית, הסיכונים הרבים והתלות במימון ממשלתי.

בעשור האחרון חל שינוי, כאשר ממשלות החלו לצמצם באופן משמעותי את המשאבים שהפנו לתחום החלל בהיעדר איום צבאי ממשי.

כדי לשמור על חדשנות בתחום, החלו ממשלות למשוך כספי יזמים מהשוק הפרטי דרך הענקת תמריצים שסייעו לצמצום אי הוודאות העסקית. כך, במהלך חמש השנים האחרונות, העניקה נאס"א תמריצים בשווי של 120 מיליון דולר לקידום פרויקטים בתחום החלל.

 

---

השמיים הם הגבול?

ב-2019 בלבד החברות הפרטיות בתעשיית החלל נהנו משיא השקעות של כ-5 מיליארד דולר – זינוק של 900% לעומת ההשקעה הממוצעת בתחילת שנות ה-2000.

בזכות פתיחת השוק, התברר לארגוני הממשלה שהחברות מהמגזר הפרטי יעילות יותר.

חברות מהמגזר הפרטי האיצו את התנופה הטכנולוגית בתחום, חסכו משאבים אדירים לנאס"א ולראשונה בהיסטוריה הפכו את תיירות החלל מחלום למציאות פוטנציאליות כבר בעתיד הנראה לעין.

בבנק ההשקעות השוויצרי UBS העריכו כי שוק הטיסות לחלל החיצון יתנפח לשווי של 20 מיליארד דולר ותיירות החלל לבדה צפויה לגלגל לבדה 3 מיליארד דולר בשנה עד 2030.

---

פירוק תעשיית החלל לגורמים

מוצרים ותשתיות- חברות המתמקדות בקישור אינטרנט גלובלי, שירותי ניווט לווייני (GPS), מעקב אחר מזג אוויר, חיזוי אסונות טבע, תיירות ועוד.

תשתיות- חברות המייצרות כלי טייס (טילים, שאטלים, כלי רכב מותאמים למאדים ולירח), תחנות קרקע וחלל, תחנות רדיו ותקשורת, לוויינים ועוד.

ביטחון לאומי (ממשלות)- ניטור מתקפות טילים, מיפוי גיאו-פוליטי ואיסוף מודיעין לאומי, שתי שחקניות החלל הגדולות ביותר: הסוכנות האירופאית ונאס"ה בארה"ב.

---

כבר לא מדע בדיוני – הצצה לתכניות תעשיית החלל

רקטה לשימוש חוזר – אחת מההמצאות הגדולות בתחום מאז ומעולם אשר שייכת לחברה מהמגזר הפרטי, מאפשרת להשתמש באותה רקטה למספר משימות טיסה. טכנולוגיה זו הפכה את משימות השיגור לעסק בעל היתכנות כלכלית בשל הוזלת העלות הגבוהה של רקטות ששורפות טונות של דלק בכל המראה.

תיירות חלל – חברות מהתחום הכריזו על כוונתן להתחיל טיסות מסחריות לחלל כבר בשנת 2021. המחיר המוערך לכרטיס טיסה לגובה של כמעט 100 קילומטרים מעל כדור הארץ עומד על 250 אלף דולר, בעוד כאלף תיירים פוטנציאליים כבר הביעו עניין ברכישת כרטיסים.
רק השנה לראשונה בהיסטוריה, כמעט 60 שנים אחרי ששוגר האסטרונאוט האמריקאי הראשון לחלל, רשות התעופה הפדרלית בארה"ב אישרה לחברה במגזר הפרטי להטיס תיירים לחלל.

חופשת בטן גב עם נוף לכדור הארץ – חברה קטנה בארה"ב כבר התחילה לעבוד על נמל חלל תיירותי שיקיף את כדור הארץ ויוכל לאכלס 450 מבקרים. התיירים ייהנו מבילוי במסעדות, ברים, מתקני ספורט ואפס כוח כבידה. את הבניה על הפרויקט השאפתני מתכננים להשלים כבר בשנת 2025, עלות הקמת התחנה הצפויה היא כ-60 מיליארד דולר ושהות בת שלושה ימית תעמוד על 2 מיליון דולר בחדר סטנדרטי.

יישוב הירח- סוכנויות החלל השונות חשפו תכניות להקמת בסיס ירח לשהות ארוכה. הבסיס יהווה תחנת מחקר, יעד למטיילים ותחנת ביניים לבסיסים מאוישים אחרים בחלל החיצון בעתיד. פוטנציאל הצמיחה של חברות המגזר הפרטי בירח מוערך בטריליוני דולרים וכולל פרויקטים ליצירת חמצן והפקת מים מקרח בקטבים, כריית מתכות יקרות ועוד.

גם מדינת ישראל שותפה לטכנולוגיה בחלל- מספר מיזמים זכו למימון משרד המדע והאנרגיה, ביניהם פיתוח אפוד שמיועד לספק הגנה מקרינה וטכנולוגיה להפקת חמצן מאדמת הירח.

---

רצועת הלוויינים של כדור הארץ

ע"פ דו"ח של ה-Space Foundation, לוויינים מייצרים כ-50% מהכנסות כלכלת החלל.
שוק זה משמש לערוצי נתונים מהירים ומרובים, משרת את הדרישות הגוברות לאינטרנט מהיר ולאינטרנט חפצים (IoT), תכנון חקלאות, פיקוח על קרקעות ותחבורה, חיזוי מזג האוויר, שימושים ביטחוניים ועוד.

כיום, כ-50% מאוכלוסיית העולם עדיין אינה מקושרת לרשת האינטרנט. כחלק מיוזמה גלובלית לקשר את העולם דרך האינטרנט, החלו ארגוני ממשלה וחברות לשגר לוויינים אל מחוץ לאטמוספרת כדור הארץ ובכך לאפשר כיסוי גלובלי רציף.
כיום, חברות פרטיות החלו לשגר אלפי לווינים למסלול הלוויני הנמוך של כדור הארץ, כ-300 מיילים בלבד וכך מצליחות לספק שירותי אינטרנט באיכות שידור גבוהה גם במקומות הנידחים בעולם.

---

איך משקיעים בחלל

משקיעים יכולים לייצר חשיפה לתעשיית החלל באמצעות רכישת מניות של חברות ציבוריות שכבר עוסקות בשירותי פיתוח ושיגור רקטות ולוויינים. מספר ההשקעות בתעשיית החלל גדל מ-8 בתחילת שנות ה-2000 לכ-93 בממוצע ב-5 השנים האחרונות עם מעורבות ישירה (מדווחת) של לפחות 16 מהאנשים העשירים בעולם.
כיוון שההשקעה בתחום החלל עדיין בשלבים המוקדמים, היקף ההשקעות הפרטיות צפוי לגדול בשנים הקרובות, מחסומי הכניסה והעלויות ילכו וירדו וכמות ההנפקות הציבוריות של מיזמי חלל מהמגזר הפרטי תגדל.

---

דיסקליימר

אין באמור המלצה לקניה או מכירה של ניירות ערך, הכותב עשוי להחזיק בנייר וזהו אינו תחליף לייעוץ פרטני המותאם לצרכיו האישיים של כל משקיע או סוחר.

בכתבה הבאה אבצע סקירה לספר שכתב ג'ף דווידסון – מטרות ויעדים בחיים
ואקנח בראיון עם רז גמליאל – סוחר יומי בשוק ההון, מנטור ומנהל קהילת סוחרים משגשגת.

לפני שאכנס לעובי הקורה אשמח להציג מספר שאלות מנחות: מה הן המטרות והיעדים שהצבת לעצמך?
האם המטרה היא מדידה כך שניתן להגיד שהגעת ליעד (להגיע לסכום כספי X או לצלוח מרתון)
או לחלופין מטרה היא אבסטרקטית וסובייקטיבית (להיות הורה טוב יותר או עובד/ת טוב/ה יותר).
מה היא הפעם האחרונה שצלחת מטרה או יעד והאם חגגת את ההישג?
האם הוא היה מספיק מאתגר? האם הוצב יעד מאתגר יותר אחריו?

מפתיע לשמוע שמרבית האנשים לא מבצעים את המינימום הנדרש של הצבת מטרות מדידות, מעקב אחריהן, חגיגת ההישג והצבת מטרות מאתגרות יותר.

אתן דוגמא קונקרטית מתוך הספר – 'הצבת החלטות לשנה החדשה':
רבים האנשים העושים את השגיאה הנפוצה מדי של הצבת החלטות לשנה החדשה.
"החלטות לשנה החדשה" מסוג זה כמעט לעולם אינן מניבות את התוצאות שהאדם המחליט ציפה לקבל.
מדוע? החלטות לרוב נועדו לפתור או לטפל בבעיה שטחית או בדאגה או הרגל בחיים, מבלי לאבחן את שורש הסיבה לחוסר שביעות הרצון שלנו. כאשר אנשים מתוחים או טרודים מדי, לא סביר שיוכלו לאסוף את הכוחות הנדרשים כדי לשאת מחויבות להחלטה זו.

אצטט אדם שצלח לפחות יעד אחד בחייו, ביל גייטס
"רוב האנשים מפריזים במה שיוכלו לעשות בשנה אחת וממעטים במה שיוכלו לבצע בעשר שנים"
(“Most people overestimate what they can do in one year and underestimate what they can do in ten years”)

בביוגרפיה של וורן באפט (מקור 1) מוצגת שאלה ששאל אביו של ביל גייטס את בנו ואת וורן,
מה היא התכונה הראשית שעזרה לכם להצליח בעסקים – שניהם ענו "מיקוד".

 

 

שילוב של הגדרת מטרות מדידות שמוצבות בזמן ראוי לאחר מחשבה שהן מחד מאתגרות ומאידך לא מופרזות ולבסוף מיקוד במטרה יכשירו את הקרקע לעבר צליחת המטרה.
אם קראת עד הלום, ככל הנראה זורם בדמכם הרצון להציב מטרה או יעד בהצלחה.יתכן והספר שאותו אסקור יעניק לכם את המענה הראשוני.
הספר מחולק לחמישה חלקים ובכל חלק מספר שונה של פרקים, הכתבה הזאת מתארת את החלק הראשון בספר:

 

 

חלק 1 – הכל על מטרות

פרק 1 – מהי מטרה לעומת משאלה
הפרק הפותח של הספר מבצע תחילה את ההפרדה בין מטרה למשאלה ומגדיר מהי מטרה בכך שהוא מסביר שמטרה היא מסע ולא יעד. תת הפרק הרביעי מציג טכניקות יעילות להצבת מטרות בנוסף בפרק זה המחבר מסביר את החשיבות של מטרה הניתנת להערכה עם לוח זמנים מוגדר.
תת הפרק השמיני בפרק הוא המפורט ביותר ודן בסוגיה "מדוע הצבת מטרה אינה מובנה כהלכה" בתוך תת פרק זה ניתן למצוא בין היתר מענה על כך שלא כל הדברים ניתנים לשליטה, שהמטרה היא יעד בפני עצמה, על החשיבות של פרסום המטרה ברבים על מנת לתת תוקף חזק יותר למטרה ולהעמיק את ההתחייבות של מציב המטרה במטרה, ולבסוף מסביר המחבר שהתקדמות עקבית היא הטובה ביותר ולכן צריך לפעול מעט בכל פעם על מנת להגשים את מטרותייך.

 

פרק 2 – החלטות לשנה החדשה
תת הפרק השני בפרק השני דן בסוגיה "מדוע אנשים מקבלים החלטות לשנה החדשה?"
המחבר פותח את תת פרק זה בכך שאנשים מקבלים החלטות לשנה החדשה כדי להתגבר על חסרונות בחיים, באישיותם או בפעילותם היומיומית.
בנוסף, המחבר מסביר שהחלטות לשנה החדשה נהפכו ל"אופנתיות" בעקבות הסיקור והעניין שהם מעוררים במדיות השונות שאפילו אנשים מוצלחים עם מטרות מוגדרות "נופלים" בידיהם של כתבים ומציבים מטרות לשנה החדשה.
המחבר מסיים את הפרק בכך שאם גמרת אומר בליבך להציב מטרות לשנה החדשה תעשה זאת באופן מחייב ולא כמחווה ריקה עם או במילותיו "תן שיניים להחלטותיך".

 

פרק 3 התקופות בחייך
הירומו אינאדה היפני הפך ב-2018 לטריאתלט המבוגר ביותר שעמד במגבלת זמן של 17 שעות וצלח את איירונמן הוואי, והוא עשה את זה בגיל 85.
איך אפשר בכלל לדמיין קשיש שצולח בצורה כל כך מרשימה תחרות שכוללת 3.8 ק"מ של שחייה בים, רכיבה של 180 ק"מ וריצת מרתון (מקור 2). הירומו מראה שאין מגבלת גיל בהצבת מטרות אבל כל תקופת חיים ומטרותיה.
הפרק השלישי בספר ציוני זמן אידאלים להצבת מטרות כגון: לאחר האוניברסיטה, לפני ואחרי מעבר דירה, לפני ואחרי מעבר עבודה, שינוי במערכת היחסים ואפילו במעבר בין עונות.

 

פרק 4 – שבע קטגוריות המטרה הבסיסיות
דר' אלסנדרה אומר ששנים רבות, אנשים חיו באמונה השגויה שחיי הבית וחיי העבודה ניתנים להפרדה מוחלטת.
אנשים רבים הושיבו את חייהם האישיים והמשפחתיים על הספסל האחורי לעומת הקריירה, ורצו אחרי הצלחה בעוד היבטים אחרים של חייהם סבלו, אולם יש צרכים ורצונות רבים שעליך למלא, בעיקרון צרכים אנושיים ניתן לסווג לשבע קטגוריות רחבות:
מנטלי, פיזי, משפחתי, רוחני, קריירה, פיננסי וחברתי. בכתבה הבאה נרחיב על כל אחד משבעת הקטגוריות הללו.

 

 

ראיון עם רז גמליאל

 

רז אשמח שתציג את עצמך:
שמי רז גמליאל, סוחר בעל נסיון של 13 שנים בשוק האמריקאי, מתמחה במסחר יומי במניות מומנטום ומסחר סווינג במניות בעלות שווי שוק קטן / בינוני ומנטור המכשיר סוחרים בשוק ההון.

כאשר התחלתי את דרכי בעולם המסחר, לא היה לי מנטור שהנחה אותי. הייתי לבד בעולם הזה ולמדתי מהטעויות של עצמי.
בתור סוחר מתחיל, עשיתי כל טעות שאתם רק יכולים להעלות על דעתכם. לא היה לי אף אחד שיגיד לי: “רז תעצור, אתה עושה טעויות שיובילו אותך לכשלון”, אז פשוט סחרתי, קניתי ומכרתי מניות ללא הכוונה וגם ללא הצלחה.

שיטת המסחר שלי בנויה על הבנה מעמיקה המשלבת ניתוח טכני וניתוח פונדמנטלי בשילוב פסיכולוגיית המסחר.
בשוק ההון של ימינו, סוחר המעוניין להרוויח כסף באופן עקבי, אינו יכול להסתמך על כלי אחד בלבד, אלא עליו להבין את התמונה הגדולה, איך הכסף עובד ועובר בין הקונים למוכרים ולדעת היכן יש לו יתרון והיכן לא.

 

מה הייתה המטרה הראשונה כאשר התחלת לסחור?
המטרה הראשונה הייתה בעיקר כספית, זה היה גם מה שעצר אותי – הסתכלתי על הכסף, כמה כסף אני עושה מוול סטריט וזה גם מה שנטרל אותי התמקדתי בכסף, ולא בתהליך, ולמעשה התקבלה תוצאה הפוכה והפסדים כספיים.
ההתמקדות בכסף לא קידמה אותי, נכון שהיעדים במסחר הם יעדים כספיים אבל לא הייתה לי תכנית עבודה שבוחנת: תשואה, אחוז עסקאות מוצלחות וביג וונריות.
התמקדתי בשלב הסופי שהוא כספי ולא הבנתי שהוא בנוי מחלקיקי חלקיקים צעדים קטנים שצריך לבנות אותם ולהבין איך עושים אותם בצורה טובה וזאת הייתה גם התוצאה בשנים הראשונות.
לקח לי 4 שנים להגיע לתהליך מלא ולהיות ברמות שאני רוצה, זה תהליך מאוד מורכב שמורכב ממיליוני צעדים קטנים.

 

היום בתור סוחר מנוסה – היית מציב מטרה ראשונה אחרת בתור סוחר מתחיל?
כשנכנסתי למסחר רק רציתי לעשות כסף וכאשר הגשמתי את המטרה הזאת והצלחתי להרוויח כסף באופן עקבי, רק אז היה לי הרצון למנף את ההצלחה ע"י שיתוף ידע ומנטורינג.
הערוץ הנוסף הזה הולך ומשתכלל כמו הפרוטפוליו שנמצא בתהליך וקרן גידור בעתיד.
לפני ההצלחה הכספית בשוק ההון לא חשבתי לכיוון של מינוף הנושא כמו הקמת קרן גידור.

 

מטרה הבאה
נושא שמאוד חשוב לי הוא להיות גמיש מחשבתית – כמו במסחר יומי – אני לא מתעסק במה המטרה הבאה שלי אלא אני נהנה מהדרך – ברגע שנהנים מהדרך ויש חזון כללי אז דברים מתחברים.

 

היעד שאתה גאה בו וכיצד חגגת אותו?
כאשר לא היו לי האמצעים, תמיד רציתי שיהיו לי את האמצעים וחשבתי איך אני אחגוג ומה אני אעשה וכמה זה יסדר אותי בחיים. ברגע שאתה לומד שהכל בנוי מתהליך ומחלקיקים קטנים, אז כשאתה מגיע ליעד מסוים שבנית בצורה מאוד טובה אתה לא עושה חגיגה מטורפת אלא טופח לעצמך על השכם ומפרגן לעצמך על ההצלחה כמו שאני יודע לבקר את עצמי כאשר אני טועה וככה אני יכול להשתפר.
הצלחה שבנויה מתהליך ארוך שבנוי מהמון צעדים שונה מאדם שזכה בלוטו והתעשר ביום בהיר אחד ואז יש לו רצון לחגוג.
בסוף החגיגות לאותו אדם אין את הידע והמיומנות להתנהל עם הכסף, לכן רוב הזוכים בפרסים הגדולים מאבדים את כספם בשלב כזה או אחר (הערת המראיין), לכן חשוב מאוד לבצע תהליך איכותי וטוב ולצבור מיומנויות פיננסיות.

מה היא מטרת העל שלך?
אני לא נוטה להגדיר יעדים בצורה מספרית, אני אסביר גם למה.
אני חושב שכשמציבים יעדים בצורה מספרית, זה פותח את הדלת לאכזבה שהיא מיותרת כיוון שבסופו של דבר מה שמניע אותי זה לשאול את עצמי כל יום את השאלה האם התקדמתי לעבר המטרות והחזון שאני רואה לעצמי, האם הסקתי את המסקנות הנכונות והאם אני יכול להגיד שאני גרסא טובה יותר של עצמי מלפני יום, לפני שבוע, לפני שנה.
אם התשובה היא חיובית – זה המפתח להצלחה, לא הצלחה כספית ולא כמות תלמידים.
מה שמניע אותי הוא החזון הגדול שאני רואה אותו קדימה גם של הקהילה ופעילויות נוספות שאני רוצה לפתח, האם אני שמה, האם האש בוערת בי והאם אני עושה את הפעולות על מנת להיות גרסא טובה יותר של עצמי, כיוון שאם אני עושה את זה כמו שצריך אני אמשיך להצליח לחתור ליעדים שלי והכי חשוב ליהנות מהדרך.
זה מה שחשוב ולא יעד כספי כזה או אחר, כיוון שאם בסופו של יום אגדיר מספר כזה או אחר, נניח x, ולא הגעתי אליו, אזי זה פתח לאכזבה.
בינינו זה לא באמת משנה.
מה זה באמת משנה אם הגדרתי לעצמי יעד כספי x בסוף שנה והצלחתי להגיע רק ל-x פחות עשרים אחוז?
מה זה אומר שלא הגעתי ליעד ואני צריך לחיות בתחושה שאני לא עומד ביעדים שלי?
אני בעד לשרטט את המטרות והיעדים אבל לא באופן מספרי, כיוון שאותי זה פחות משרת.

 

מה היא המטרה אחרונה שהגשמת בכובע של סוחר יומי
אני פחות מתייחס לזה, אני לא רוצה להיות במקום של להלחיץ את עצמי.
לדוגמא סוחר בעל חשבון של 30k רוצה להגדיל את חשבון המסחר שלו ל- 50k בשנה הקרובה, על פניו תרחיש אפשרי אם לסוחר יש את המיומנויות הנכונות, אך מה יקרה אם הוא יגדיל את חשבון המסחר שלו רק ב-10k? מה זה אומר שהוא כישלון?
זה אומר שלוקח לו יותר זמן, אם הוא עדיין בדרך הנכונה ומשתפר מיום ליום זה הדבר היחיד שקובע.
אני מסתכל על מטרות ברמה היומית וזה כבר משרת את המטרות הארוכות טווח, כל עוד ברמה היומית אני עושה את המקסימום שלי תוך כדי השתפרות וייעול תהליכים מבחינתי זה בדיוק המקום שאני רוצה להיות בו.

מה היא המטרה האחרונה שהגשמת בכובע של מנטור ומנהל קהילה מצליחה
ישנה מטרה שהוגשמה שאני לא כל כך יכול לדבר עליה, כיוון שאני לא רוצה לחשוף את זה עדיין, בגדול זה שהתחלנו פרויקט סודי בתוך הקהילה שמתנהל בשנה וארבעה חודשים האחרונים.
במסגרת הפרויקט הגענו ליעדים מאוד מהר, עשינו הרבה מעבר למה שציפינו, וכמובן הלקוחות ראו את זה, וזה מבחינתי גם משרת את המטרה הבאה. כרגע אני גם לא יכול לחשוף את המטרה הבאה אבל בהמשך שזה יהיה יותר רלוונטי אעדכן.

 

לסיכום, מה היא המטרה שהיית ממליץ לסוחר המתחיל?
אם אני סוחר מתחיל היום מאפס, הייתי שואל את עצמי האם אני מתקדם ומפתח את המיומנויות וארגז הכלים לפי הסוחר שאני רואה את עצמי.
אם יש לי ארגז כלים של סוחר שרוצה לסחור לכמה שניות ודקות ואני בכלל רוצה להיות סוחר סווינג שרוכב על מניות למשך כמה ימים אז אין לי את ארגז הכלים המתאים.
כל עוד יש לי את הארגז הכלים המתאים ויש לי חשיפה לזה בפרקטיקה היומיומית, אני רוצה להטמיע מימוניות של הסוחר שאני רוצה להיות וכל יום ללמוד עוד משו, להתגבש בעוד משהו ולהיות שוב פעם גרסא טובה יותר של עצמי מלפני יום, חודש, חצי שנה.
ברגע שאני מבין שזה תהליך, ואני לא מלחיץ את עצמי כיוון שאף אחד לא יודע תוך כמה זמן אצליח ואני מתקדם, זה מה שחשוב ולא יעד מספרי או כספי כזה או אחר.

 

 

 

==================

מקורות
מקור 1 – כדור השלג – הביוגרפיה המרתקת של המשקיע האגדי
https://tradestreet.co.il/?p=4240

מקור 2 – הירומו אינאדה היפני שהפך ב-2018 לטריאתלט המבוגר ביותר שצלח איירונמן.
https://bit.ly/3kE1ONp

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

דן אריאלי, פרופסור לפסיכולוגיה וכלכלה התנהגותית מנתח בסיפרו את מהות המוטיבציה. מה גורם לנו מוטיבציה לעשות דברים מסוימיים, מה גורם לנו לקום כל בוקר מהמיטה ולעבור את כל מה שאנחנו עוברים במהלך היום? איך אפשר להפיח באחרים מוטיבציה לעשות דברים?

דרך סיפור חייו יוצא הדופן (ספויילר – סיפור לא פשוט של התבגרות כמאושפז בבית חולים) מנסה לבחון את מהות המוטיבציה.  מה גורם לכל אחד מאיתנו להתאמץ, להתלהב ולבצע משימות גדולות כקטנות בין אם זה בחיינו האישיים, במשפחה, בזוגיות, כהורים, או בעבודה.

האם כסף הוא המשפיע האולטימטיבי על המוטיבציה שלנו, או האם יש גורמים אחרים כמו כבוד, הערכה, מילה חמה, צ'ופר. או האם בכלל אין קשר לשום דבר מאלו, ומשהו אחר גורם לנו למוטיבציה.

הספר כתוב בצורה מרתקת וקלילה. ומעורר הרבה מחשבה על מה באמת מדרבן אותנו בחיים. יחד עם זאת, הספר משמש כמו מראה שניצבת מול הפרצוף ומראה עד כמה אנחנו מתפשרים בחיינו היומיומיים על מה שנראה לנו כמו מעורר מוטיבציה…

שם באנגלית – The Complete TurtleTrader

שם המחבר – מיכאל קובל

הוצאה לאור– 2007

 

תקציר במלל–

הספר מבוסס על סיפור אמיתי שקרה בשנות ה90 המוקדמות.

ריצ'ארד דניס ווויליאם אקהארד שני סוחרים מצליחים משגשגים שהתעשרו בזכות המסחר,  הם התערבו ביניהם האם אפשר ללמוד להיות סוחר עקבי מצליח או שנולדים עם הנתונים הדרושים להצלחה בתחום.

למען ההתערבות ביניהם החליטו לערוך ניסוי. מטרת הניסוי היה לראות האם הם יצליחו ללמד חבר'ה חדשים לסחור ולהיות רווחיים עקביים או לא. לשם הניסוי, פרסמו מודעה בעיתון הכלכלי, שהם מחפשים אנשים, גם ללא ניסיון לעבור הכשרה ע"י סוחר שעשה בעצמו באזור ה200$ מיליון ולאחר תקופת ההכשרה תינתן להם הזכות לסחור בכספו.

כמות האנשים שנענו למודעה הייתה ענקית, לבסוף התקבלנו מספר מצומצם מאוד של תלמידים, אותם תלמידים נקראו צבים. זמן ההכשרה נמשך שבועיים. ולאחר השבועיים הללו, התלמידים, הצבים, סחרו בכסף של דניס שהופקד לכל אחד בחשבון המסחר.

ניסוי זה נמשך שנים בודדות, ולאחר מכן הופסק ע"י דניס. לא מעט מהצבים הללו נהיו סוחרים גדולים ומצליחים, שני דמויות עיקריות מכלל הצבים היו, סלאם אברהם, וג'רי פארקר.

על ג'רי פארקר אפשר למצוא סרטונים ביוטיוב, אני אישית חיפשתי ומצאתי בקלות והקשבתי לרעיון שהיה איתו.

סלאם אברהם, היה צב ששייך למחזור השני של הניסוי. הוא היה מהגר קנדי, שתיכנן לפתוח עסק של דואר לא רחוק מאיזור מגוריו,

לאחר פגישה לא פורמלית עם אחד הצבים, התאהב ברעיון שכל אחד יכול להצליח בתחום ולא משנה מהם השורשים שלך, עזב הכל והלך ללמוד את התחום, סלאם הצליח בגדול בתחום, וגם לאחר הפסקת הניסוי המשיך ופתח חברת השקעות.

קצת מספרים, רק בשביל להבין את גודל ההצלחה:

אביו השקיע 30,000$ בתיק המסחר של בנו, סלאם, כיום ה30,000$ שווים באזור ה-1.8 מיליון דולר.

ועוד כמה נקודות:

–בהמשך הספר מסופר על הניהול הכספי והאסטרטגיות שדניס לימד את הצבים שלו.

–ישנם דוחות חודשיים עם תיעוד תשואות הצבים.

–כמו כן מסופר איך השתנו חייהם של הצבים לאחר שהניסוי פסק.

-לא כולם נחלו הצלחה גדולה, אחד הסיבות היא כנראה כי באיזשהו שלב הרימו ידיים.

*ממליץ מאוד, למי שמתעניין בתחום, לאורך כל הספר יש לא מעט הברקות וחידודים וטיפים להצלחה במסחר.

חלק קטן מהציטוטים בספר:

"..they learned that it was betterto risk taking many small losses than to riskmissing one large profit"

"Parker and the other Turtles learned long time ago from Dennis that the hard thing to do is the right thing to do"

"self-discipline meant doing nothing until the time came to do something"

שם באנגלית – Elon Musk: Tesla, SpaceX, and the Quest for a Fantastic Future

שם בעברית – אילון מאסק: היזם הנועז המעצב את עתידנו

שם המחבר – אשלי ואנס

הוצאה לאור– 2015

 

תקציר במלל–

אשלי ואנס מספק הצצה נדירה לחייו של אחד היזמים הנועזים והמסקרנים ביותר הפועלים היום בעמק הסיליקון, ועוקב אחר מסעו של אילון מאסק מילדותו הקשה בדרום אפריקה ועד לפסגת עולם העסקים הבינלאומי.

הביוגרפיה המקיפה והמרתקת שכתב ואנס מבוססת על יותר מ־30 שעות של שיחות עם מאסק ועל ראיונות עם כ־ 300 איש, בהם בני משפחתו הקרובים של מאסק, חבריו ועובדים בחברות שהקים – פייפאל, טסלה מוטורס, ספייס־אקס וסולאר סיטי – חברות ששינו את פני העולם.

על בסיס המידע הרב שליקט משרטט המחבר דיוקן של אדם יחיד במינו, שהרים את התעשייה האמריקאית לשיאים יוצאי דופן של חדשנות אך גם צבר בדרך הרבה מאוד אויבים.  מאסק, קובע ואנס, הוא דמות ייחודית בהיסטוריה של אמריקה, שווה ערך בחשיבותו לממציאים כמו תומס אדיסון, הנרי פורד, הווארד יוז וסטיב ג׳ובס. הוא השקיע את כל מרצו וחלק גדול מהונו ליצירת מוצרים ששומרים על כדור הארץ ולפיתוח תכנית גיבוי לאנושות – התיישבות קבע על מאדים.

 

 

תקציר בווידאו בשפה האנגלית–

אנרון (Enron) היא חברת אנרגיה אמריקנית אשר קרסה בסוף שנת 2001, תך כדי כך שהיא מוגדרת כפשיטת הרגל השישית בגודלה בארה"ב.

קצת רקע

אנרון עסק בשני תחומים עיקריים: סחר באנרגיה, והקמת תשתיות אנרגיה. הוא היה פעיל בארה"ב, בהודו, ובמדינות נוספות. העסקה בהודו (תחנת כוח גדולה) נכשלה לפני וייתכן כי זה היה הבקע הגלוי-לעין הראשון בחזית המושלמת שהתאגיד הציג כלפי חוץ.

חלק גדול מעושרו וחשיבותו בא מקנייה ומכירה של חוזים עתידיים על חשמל ועל גז-טבעי. עד 1995, כבר הייתה אנרון "הגורם הכי משפיע בשוק הגז של אמריקה הצפונית": נתח-השוק שלה היה 20% בערך. חלק ניכר מעליית ערך המניה נגרם במסגרת גל ההתלהבות מן האינטרנט. היא נחשבה לאחת מן החברות הגדולות בתחום המסחר המקוון, אך היא הייתה רחוקה מ"בועה": בשיא הפעילות, היו לה הכנסות בשווי 100 מיליארד דולר.

 

 

התרסקות התאגיד

קריסתו של אנרון בסוף שנת 2001 אירעה כאשר המתחרה דיינג'י (Dynegy) חזרה בה מעסקת מיזוג עם אנרון. החלטתה של דיינג'י התקבלה ממש ברגע האחרון, ערב מועד המימוש. ביטול העסקה יחד עם גורמים נוספים גרמו למניות אנרון להתרסק מערך של 90$ למניה לערך של 0.16 $ תוך שבועות ספורים.

בנוסף, ימים ספורים לפני תאריך העסקה, ירד ערכן של מניות אנרון כאשר דווח שאשראי החברה הורד בדרגה ובכך 3.9 מיליארד דולר של חובות החברה נדרשו לתשלום על ידי הנושים. ארבעה ימים לאחר מכן, אנרון בקשה הגנה משפטית והחלה בתהליכי פשיטת רגל. תהליך פשיטת הרגל מחק למעשה 30 מיליארד דולר ממחזיקי מניות החברה. 

אך זאת הייתה רק ההתחלה; התגלה כי החברה דיווחה על מאזנים שקריים לאורך זמן ובאופן שיטתי ומונחה מלמעלה, יצרה תרמית חשבונאית מתוכננת ומתוחכמת. בבדיקה לאחור התגלה גם, כי בכירים בחברה סחרו במניות על בסיס מידע פנים, עבירה חמורה ביותר בארצות הברית. אנרון הסבה למשקיעים הפסדים של יותר מ-60 מיליארד דולר וכמו כן, נמחקו מיליארדי דולרים מכספי הפנסיה של עובדי החברה.

אנרון הצליחה לקבל אשראי בהיקף של 1.5 מיליארד דולר, שיאפשר לה לפעול בתקופת פשיטת הרגל. שני בנקים להשקעות, "ג'י. פי. מורגן" ו"סיטי גרופ", שהלוו לחברה הקורסת מיליארדים של דולרים, הסכימו להעניק לה אשראי נוסף.

אנרון יצאה מפשיטת הרגל בנובמבר 2004.  ב-7 בספטמבר 2006 מכרה אנרון את חברת הבת "פריזמה אנרג'י" , הישות העסקית האחרונה שנותרה בידה, לחברת "אשמור אנרג'י".

 

היום שאחרי…

המילה "אנרון" הפכה בעקבות השערורייה למילה נרדפת לתרמית זדונית ולשחיתות תאגידית. שערוריית אנרון הייתה המרכזית בשורת פרשיות שהניעו את המחוקק האמריקאי לנסח חוק שיגביר את הפיקוח והבקרה הפנימיים על הדיווח הכספי "חוק סרבנס -אוקסלי". בעקבות השערורייה, יצאו ספר וסרט המתארים את מה שהיה "מאחורי הקלעים"-  

---

תקציר–

"24 יום" הוא סיפור מרתק הנקרא כספר מתח, גדוש בתפניות מפתיעות ובדמויות ססגוניות. מיהו אנדי פסטו שעמד מאחורי ההונאה הגדולה? מדוע התפטר ג´ף סקילינג מניהולה של אנרון? מי שילם בחייו על התרמית? מה מסתתר מאחורי ראשי התיבות LJM? כיצד הלכו שולל האנליסטים? מה היה חלקם של רואי החשבון?  זהו סיפורה המלא של השערורייה הפיננסית המסעירה בדורנו.

---

תקציר–

"אנרון- הבחורים החכמים ביותר בחדר" הוא אחד מן הסרטים התיעודיים החשובים ביותר שנעשו על התרבות התאגידית של ארצות הברית. הוא היה מועמד לפרס האוסקר של שנת 2006 בקטגוריית הסרט התיעודי, וזכה בלפחות שלושה פרסים במסגרת פסטיבלי קולנוע ותחרויות בתחום הדוקומנטרי. הוא מתאר את עלייתו ונפילתו של תאגיד האנרגיה 'אנרון', שבעליו ומנהליו הבכירים הונו את ציבור המשקיעים וגרפו הון עתק לכיסיהם לפני שהחברה התמוטטה וכל עובדיה הושלכו אל הרחוב.

שם באנגלית – The Answer

שם בעברית – התשובה

שם המחבר – ג'ון אסרף, מאריי סמית

הוצאה לאור– 2009

 

תקציר במלל–

הספר מציג דרכים שיסייעו לכם לרתום את הכוחות הבלתי מוגבלים של מוחכם כדי להשיג כל מה שאתם מבקשים להשיג, ומציע צעדים מעשיים להפוך את העסק שלכם לעסק שתמיד חלמתם עליו.  חשוב לציין כי הספר מדבר ספציפית למי שרוצה להקים עסק.

בספר, המבוסס על מאות ראיונות עם מדענים ומנהיגים עסקיים, ועל ניסיונם של המחברים בעבודה עם אלפי לקוחות ומפגשיהם האמתיים עם הכישלונות וההצלחות של עולם העסקים, תלמדו כיצד:

• להשתמש בחוקים האוניברסליים של החיים כדי להצליח בעסקים.
• לחבר מסר שיווקי קולע המתבסס על ערכו המיוחד של העסק שלכם.
• להבין מה לתורת הקוונטים ולעסקים.
• לפתח חשיבה של מולטי־מיליונרים.
• להשתמש בהצלחתכם העסקית כדי ליצור חיים מדהימים..
• להבין את הדרך שבה עקרונות הסיבה והתוצאה פועלים בעסקים
• לעצב את חייכם כך שתהיו הסיבה ולא רק התוצאה.

 

תקציר בווידאו בשפה העברית–

 

 

תקציר בווידאו בשפה האנגלית–

 

מהו המכנה המשותף בין החברות הבאות:

קוקה קולה, אמריקן אקספרס, בנק אוף אמריקה, אפל, דלתא איירליינס, ויזה, גולדמן סאקס  ועוד חברות רבות וטובות (ביניהם אפילו חברת ישקר הישראלית).

אותו מכנה משותף קיים גם בתחומים הבאים:

משקאות מוגזים, בנקים, חברות אשראי, חברות ביטוח, חברות השקעות, חברות כולבו, חברות רהיטים, חברות תכשיטים, חברות ממתקים, חברות תעופה, חברות למכירת קרוואנים, נדל"ן, חברות טקסטיל, חברות עיתונות, בולי דואר ועוד.

המכנה המשותף בין כל החברות והתחומים שהוזכרו לעיל הוא – וורן באפט אשר הטביע את חותמו בכל אחת ואחת מן החברות הללו ובכל אחד מהתחומים הנ"ל. לעומת ג'ף בזוס (אמזון), ביל גייטס (מייקרוסופט), אמאנסיו אורטגה (זארה), מארק צוקרברג (פייסבוק), ולארי אליסון (אורקל) ועוד רבים וטובים הנמנים איתו ברשימת פורבס המכובדת כעשירי תבל וורן באפט לא תלה את יהבו על עסק אחד (טוב ככל שהיה) אלא השקיע בתחומים רבים שבהם זיהה פוטנציאל כלכלי לא ממומש או לחלופין הזדמנות עסקית בה החברה נסחרת בחסר שאינו משקף את שווייה האמיתי.

ברקשייר האתאויי

ב-23 באוקטובר 2006 הייתה מניית ברקשייר האתאויי למניה האמריקנית הראשונה שנסחרה ביותר מ-100,000 דולר למניה. בסוף שנת 2007 נסחרה BRK ביותר מ-140,000 דולר למניה, מה שהעלה את שווייה של ברקשייר ליותר מ-200 מיליארד דולר. ברקשייר היא החברה הנערצת ביותר בעולם, לפי סקר של בארונ'ס. עושרו האישי של באפט היה גבוה מ-60 מיליארד דולר. (כדור השלג, אחרית דבר עמ' 807).

התשואה הכוללת של ברקשייר האתאווי אותה וורן באפט מנהל ומחזיק בפועל ב-36.8% ממניותיה מ-1964 ל-2017 הייתה 2,404,748% לעומת תשואה כוללת של 15,508% במדד ה-S&P 500 באותן שנים. אם משקיע היה קונה מניות של ברקשייר האתאווי בסך 1,000 דולר בשנת 1964 בשנת 2017 שוויין של המניות היה גבוה מ-24 מיליון דולר אמריקאי.

כדור השלג הביוגרפיה המרתקת של המשקיע האגדי – וורן באפט

כדור השלג מספר את סיפורו של אחד האנשים הנערצים בעולם – וורן באפט. המשקיע האגדי, המוכר בכינויו "האורקל מאומהה", לא כתב עד כה את זיכרונותיו, ועכשיו העניק לסופרת אליס שרדר נגישות חסרת תקדים לעבודתו ולהשקפותיו, למאבקיו ולניצחונותיו, לשנינותו ולחוכמתו והתוצאה היא ביוגרפיה אישית עסקית חושפנית ומקיפה (הפסקה הראשונה בעטיפת הספר – כדור השלג).

הספר המתגולל על פני 922 עמודים (כמאה עמודים הם הערות) ומגולל את סיפורו של וורן מילדות בשנות ה-30 של המאה הקודמת בהם אביו הווארד באפט התקבל לעבודה כברוקר ביוניון סטייט בנק בשנת 1927 בה שוק המניות היה תוסס עד קריסתו ביום שלישי השחור ב-29 באוקטובר 1929. חלפו ארבעה חודשים לפני שאבא של וורן עשה את המכירה הבאה שלו מה שמצביע על המצב העגום שהאומה האמריקאית הייתה שרויה בו ויחסה הפסימי לשוק המניות באותם ימים. הספר ממשיך ומתאר כיצד וורן באפט – וורני, עוסק בילדותו ובנעוריו במכירות בעד סנטים בודדים או בחלוקת עיתונים וכיצד קנה ומכר את מנייתו הראשונה בגיל 11 בשבילו ובשביל אחותו. הספר נפרס על פני עשרות שנים ומתאר כיצד זיהה וורן באפט הזדמנויות במלחמת העולם השנייה ומלחמת וייטנאם וכיצד חזה וורן משברים כמו משבר הדוט קום והסאב פריים וכיצד אסון התאומים השפיע על אחת החברות שבבעלותו. "היו להוטים כשהאחרים פוחדים ופחדנים שהאחרים להוטים, אבל אל תחשבו שאתם מסוגלים להערים על השוק" (וורן באפט – המחאות תביאה, עמ' 801 כדור השלג)

הספר ארוך, סובייקטיבי מהלל רבות את וורן באפט ולעיתים רבות חוטא בעודף פרטים הן מחייו האישיים של וורן באפט והן בכלל אך למרות כל זאת אם אדם בוחר להקדיש את חייו ולהיות משקיע ספר זה הוא חובה לקריאה ע"י המשקיע העתידי, יתכן והמלאכה להוציא את המוץ מן התבן לא תהיה פשוטה כשפה בה הספר כתוב אך אם היא תעשה הערך הרב שיתקבל מן הספר יעלה על בזבוז הזמן שיגרם כתוצאה ממלל שרובו תפל וחסר ערך למשקיע.

"מאז ימי ילדותו הוא קרא כל ביוגרפיה שהצליח למצוא על אנשים שהעריץ, וחיפש מהם הלקחים שיוכל ללמוד מחייהם" (נכתב על וורן באפט ע"י אליס שרדר, המחאות תביאה עמ' 803, כדור השלג).

ביוגרפיה לעומת ספר הדרכה כגון: חשוב והתעשר (נפוליאון היל) והמשקיע הנבון (בן גראהם – המנטור של וורן באפט) כוללת הרבה מידע על תכונותיו של אותו אדם בעוד שיתכן שקריאה כזאת יכולה להיות מייגעת. אם יצליח המשקיע העתידי לאמץ תכונות אופי רלוונטיות כמו שניחן בהן משקיע אגדי כוורן באפט אזי ייצבר ערך רב לקורא.

שם באנגלית – Think And Grow Rich  

שם בעברית – חשוב והתעשר

שם המחבר – נפוליאון היל

הוצאה לאור– מרץ 1937

 

תקציר במלל–

המהדורה הראשונה פורסמה במהלך התקופה של המשבר הפיננסי הגדול, והמחבר מציין שהפילוסופיה שלו יכולה לעזור לאנשים להצליח בכל קו עבודה, לעשות ולהיות כל דבר שהם יכולים לדמיין.

הספר מורכב מעבודתו של נפוליאון היל שלקחה 20 שנה, בהם הוא חקר אנשים רבים שהצליחו לצבור הון אישי, והוא מבטא זאת ב-13 עקרונות לאורך הספר, כאשר הוא מגדיר שניים מהם כחשובים ביותר- תהליך עקרון המוח ולדעת בבירור לאן אתה רוצה ללכת.

בספר מסופר כי התשוקה, האמונה וההתמדה יכולים להניע כל אחד להגיע רחוק במידה והם יודעים להעיף את המחשבות השליליות מהראש ולהתמקד במטרות ארוכות הטווח.

 

בשנת 2004 הספר יצא במהדורה מעודכנת ומקוצרת, והשינוי העיקרי היה הצגת דוגמאות מודרניות לעקרונותיו של היל.

 

תקציר בוידאו בשפה העברית–

 

תקציר בוידאו בשפה האנגלית–